Coaching De Equipos
El Coaching es una herramienta para liberar el potencial de los individuos, para ayudarles a superar sus bloqueos internos y a tomar la mejor decisión. Se basa en el principio de no dirigir, sino hacer un acompañamiento para que la evolución de los individuos y del grupo se desarrolle en el universo de cosas y eventos que suceden a la experiencia.
Coaching Para Equipos
En Makute proponemos sesiones de coaching para equipos aplicando diferentes tipos de dinámicas experienciales basándonos en enfoques sistémicos para explorar las problemáticas y los objetivos a lograr con los equipos desde miradas alternativas que seguramente ayudaran de forma extraordinaria a encontrar el desarrollo de las capacidades colectivas del equipo.
En nuestras sesiones de coaching para equipos se aplican dinámicas experienciales como:
Actividades de construcción grupal – dinámicas de conversación – juegos y retos de educación experiencial – Actividades de creatividad y cooperación – Dinámicas de visual learning (cartas)
Enfoque de objetivo:
¿Que problemas se pretenden resolver? / ¿Que competencias se desean desarrollar? /
¿Qué retos se quieren alcanzar?
Cuando es útil un proceso de Coaching de equipos:
* En tiempos de cambio, especialmente en etapas de conformación de los equipos. Es posible que a menudo entren nuevos miembros a los equipos y esto debe ser gestionado con nuevos criterios. Esto nos abre oportunidades de trabajar en relaciones, asignación de roles y adaptación al cambio.
* Cuando se dan en los equipos conflictos que no son fáciles de solucionar especialmente con agendas ocultas, emociones y posiciones con criterios personales que no benefician al equipo. Una sesión de coach puede ayudar a comprender los conflictos desde nuevas perspectivas y acordar compromisos para su solución.
* Cuando se presentan situaciones en la que miembros del equipo puedan estar desalineados con el propósito de la tarea.
* En momentos de fusiones de áreas, cambios en las estructuras organizacionales y fusiones de empresas.
* Cuando un equipo detecta que tiene problemas de eficacia por cualquier motivo o circunstancia. Pueden ser temas de comunicación, planeación, ejecución o en las relaciones interpersonales.
* Cuando el equipo comprende que necesitan un acompañamiento para encontrar un mayor potencial de ellos y hacia el logro de sus objetivos. Se trabaja para ayudar a descubrir fortalezas y debilidades que puedan enfocarse a la transformación.
El coach ayuda al equipo a verse, a escucharse, a preguntarse, todo ello desde un punto de vista amplio, objetivo y relajado. Les acompaña a tomar conciencia de sus interacciones y de los problemas que pueden generar, contribuyendo a mejorar su rendimiento en el ámbito laboral, acompañando al equipo en el proceso de optimización de sus propios recursos. Les acompaña a ordenar, relacionar, jerarquizar, evaluar, cuestionar, buscar alternativas, planificar…, en definitiva, a ver desde otra perspectiva y finalmente a actuar en consecuencia.